2022年01月16日 星期日

強內功 塑形象 打硬仗 龔乃勤在托管項目黑龍溝煤礦調研時強調

發布日期:2020-11-30 瀏覽次數:856


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初冬的陜北大地寒風凜冽,白雪皚皚。11月27日,集團公司黨委書記、董事長龔乃勤一行,抵達位于榆林市神木縣的托管項目單位黑龍溝煤礦,調研指導工作,看望慰問干部職工。


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在黑龍溝煤礦現場,龔乃勤先后來到副井口、礦燈房、調度室、員工宿舍、餐廳,看望和慰問現場干部職工。


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每到一處,親切詢問現場干部員工工作和生活情況,為他們千里跋涉到黑龍溝煤礦參加托管建設點贊,叮囑他們好好工作和生活。


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隨后,在黑龍溝煤礦一樓會議室召開了工作匯報會。龔乃勤認真聽取了礦井托管以來的安全生產、經營管理、制度建設以及黨建工作情況匯報,充分肯定了托管團隊進駐以來取得的成績,并就下一步工作進行了安排部署。


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龔乃勤在講話中首先指出,多年來,集團公司堅定不移“走出去”發展戰略,全資和控股企業分布晉陜蒙地區,實踐證明,“走出去”是適合皖北煤電可持續發展的科學路徑。集團公司也是省內煤炭企業中較早開展托管業態的企業,擁有一支來之能戰、戰之能勝的干部職工隊伍,成功探索出“提供煤炭產品”向“為煤礦提供生產性服務”的新路徑,形成了新的競爭優勢,轉型發展步伐日趨加快。

龔乃勤指出,黑龍溝煤礦托管團隊要迅速統一思想,做到“強內功、塑形象、打硬仗”,拿出“皖煤人”特別能吃苦、特別能戰斗的精神面貌,著力打造“安全、高效、和諧、共贏”的黑龍溝煤礦,要加強與業主方溝通,加強文化互融,放大皖煤品牌效應,讓皖煤旗幟在陜北迎風飄揚。

龔乃勤強調,托管團隊要抓好班子、帶強隊伍。要抓好班子建設,做到團結一致、合力攻堅,創新管理機制,突破既有管理體制的束縛,全面梳理管理流程,根據托管業態實際優化再造,推行“三項制度”改革,激發托管團隊的內生動力;要關心關愛職工生活,黑龍溝煤礦雖遠在千里之外,但礦井地面現代化建設完備,要繼續加強“兩堂一舍”建設,多措并舉解決職工群眾業余文化生活和通勤等問題,讓職工群眾無后顧之憂,提高幸福獲得感。

龔乃勤指出,集團公司是現場托管團隊最強大的后盾,現場托管團隊要扎實做好安全管理等工作,消除各類重大安全隱患,防范安全事故發生;要認真抓好掘進攻堅,合理組織隊伍,優化工藝流程,提高掘進效率;要加強經營管理,實現資源的合理配置和有效利用,分配上要堅持公開透明合理,通過分配引導激發干部職工立足崗位、創新創造的熱情,推動高質量發展。

集團公司總經理助理羅翔等陪同調研。


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黑龍溝煤礦位于陜西省榆林市神木縣,距榆神高速錦界入口處5公里,地理環境優越。礦井保有資源儲量7771萬噸,可采儲量4010萬噸,設計生產能力為150萬噸∕年,配套建500萬噸/年選煤廠,煤炭產品是特低灰、特低硫、中高揮發分、特高熱值的不粘煤。是集煤炭生產、洗選加工、鐵路運輸為一體的大型現代化煤炭企業。


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